Türkiyənin ən köhnə və ən böyük steril istehsal xidmətləri şirkəti Birgi Mefar Group, 11 il əvvəl zirvə istehsal idarəetmə sistemi üçün ağıllı rəqəmsal çevrilmə ProManage-in bəhrəsini çox sahədə seçdi
Türkiyənin Birgi Mefar Qrupunun ən köhnə və ən böyük steril istehsal xidmətləri şirkəti, rəqəmsal transformasiya prosesi, şirkətin 2009-cu ildən bəri iki istehsal müəssisəsində davam edir. Birgi Mefar Qrup İnformasiya Texnologiyaları Müdiri Seval Gündüz davamlı rəqəmsallaşdırma səyləri ilə məhsuldarlığı sürətlə artırdıqlarını və hər il idarəetmə sistemlərində və şirkət hədəflərində əldə etdikləri əhəmiyyətli inkişaflarla irəlilədiklərini və istehsalda əldə edilən səmərəliliyin nəticəsi olaraq ixracat potensialının satış artımı ilə eyni nisbətdə artdığını söylədi. Əməliyyatların rəqəmsallaşdırılmasının iş axınlarına və performansa qatqı təmin etdiyini vurğulayan Gündüz, maşın həyatında böyük bir artım olsa da, dəstək sistemlərinin də inkişaf etdiyini bildirdi. Birgi Mefar, bu tədqiqatları 300 ildən bəri dünyanın 11-dən çox fabrikini rəqəmsallaşdıran texnologiya şirkəti olan Doruk və ProManage ağıllı istehsal idarəetmə sistemi ilə hər il getdikcə yüksək əlavə dəyər təmin etdiklərini bildirdi.
2009-cu ildən bəri Türkiyənin ən qədim və ən böyük steril istehsal xidmətləri (CMO) sənaye quruluşu olan Birgi Mefar Group; iki istehsal fabriki rəqəmsallaşdırma işinin səmərəliliyi ilə sürətlə artır. İstanbul Kurtköy və Samandıra'daki iki istehsal müəssisəsində təxminən 800 işçi ilə istehsal xidməti verdiklərini söyləyən Birgi Mefar Qrup İnformasiya Texnologiyaları Müdiri Seval Gündüz, şirkətin rəqəmsallaşdırma fəaliyyətləri haqqında bu məlumatları verdi: “Dərman istehsalında istifadə üçün boş ampulalar və boş flakonlar İstehsal etdiyimiz müddətdə Kurtköydə yerləşən Mefarda dərman məhsulları istehsal edirik. Hər iki tesisimiz, yalnız Türkiyənin coğrafiyasında ən yüksək tutuma yaxın və fərqli formalarda eyni zamanda istehsal edə bilən bir qabaqcıl bitki olaraq önə çıxır. 2009-cu ildə istehsalat sahələrimizdə başlama, bitirmə, əməliyyatların tamamlanması, operator, proses, məhsul, uğursuzluq və təqib daxil olmaqla istehsalımızın hər nöqtəsində rəqəmsallaşdırma işlərinə başladıq. Rəqəmsal alətlərlə istehsal nöqtələrimizin iş şərtlərini izləyərək, şərtlərimizin nəzarətlərini dərhal onlayn izlədik və xəbərdarlıqlar ilə dəstəklədik. Süni intellekt, genişlənmiş reallıq tətbiqləri, radio tezlik terminalları, kameralar, sistem inteqrasiyaları və geniş bir şəbəkə quruluşuna sahib çox sayda sənaye avadanlığı istifadə edərək rəqəmsallaşdırma prosesində sürətlə irəliləyirik. Hər il yeni rəqəmsal alətlərlə güclənərək bazar liderliyimizi qorumağı hədəfləyirik. "
İxrac potensialı səmərəli istehsal sayəsində bütün satışların artdığı ilə eyni nisbətdə artan şirkət, Avropanın və yaxın coğrafiyanın peyvənd istehsal mərkəzi olmağı bacardı.
Maşın dayanacaqlarının daim qiymətləndirildiyini və miqyaslandığını söyləyən Gündüz sözlərini belə davam etdirdi: “Ölçülə, izlənilə bilməyən və şəffaf olmayan bir sistemin inkişaf etdiriləcəyini düşünmürük. Buna görə rəqəmsallaşdırma müddətimizdəki seçimimiz; Türk sənayesindəki təcrübəsi, bacarığı, təcrübəsi, proqram təminatı heyəti, sürətli dəyişikliklər və inkişaflar, sektordakı müvəffəqiyyətlər, istinadlar və mövcud texnologiyaya uyğunlaşma sayəsində Doruk bir texnoloji şirkəti oldu. Rəqəmsallaşdırma səylərimiz daxilində maşın dayanacaqları, operator performansı və bütün bölmələrin istehsalı dərhal onlayn izlənildi. Beləliklə, iş axınlarımıza və performansımıza böyük bir töhfə verildi. Baxım və təmir proseslərimizdə aktivləşdirilmiş sistem sayəsində vaxtında düzgün təmir və təmir işləri apararaq maşın ömründə böyük bir artıma nail olduq. Hər il bütün şirkət idarəetmə sistemlərində, eləcə də əsas və alt hədəflərimizdə hər il minimum 5 faiz inkişafla irəlilədik. İstehsal hədəflərimizi izləyərək davamlı inkişaf hədəfləri ilə irəliləməyə davam edirik. Bütün rəhbərlik proseslərimizdəki dəyərləri hər başlıq altında dərhal izləyirik və hər il əvvəlki ildə əldə edilən dəyərləri aşan inkişaflar etməyi hədəfləyirik. Diqqətimiz həmişə yaxşı və düzgün istehsal üsullarından istifadə edərək hər addımda keyfiyyətli proseslərə imza atmaq və keyfiyyətli məhsullar istehsal etməkdir. Bu gün əməliyyat mükəmməl nəticələr əldə etmək üçün tələb olunan 5S, 6N, Lean Management və Kaizen kimi bütün fəaliyyətləri və texnikaları istifadə etmək və tətbiq etmək vəziyyətindəyik. Səmərəli istehsal sayəsində bütün satışlarımız artdıqca ixracat potensialımız da eyni nisbətdə artdı. Sement, Şüşə, Seramik və Torpaq Məhsulları İhracatçıları Birliyi tərəfindən verilən 2019 İxracat Mükafatı Mərasimində şüşə qablaşdırma kateqoriyasında 5-ci böyük ixracatçı şirkət olduq. Eyni zamanda, Avropanın və yaxın coğrafiyanın peyvənd istehsal mərkəzi olmağı bacardıq. "
"Doruk rəqəmsallaşdırma səyahətimizdə uzun illər birlikdə getməyi planlaşdırdığımız ortağımızdır"
Yüksək keyfiyyət standartlarının, səriştəli kadrların, texnoloji inkişafın, böyümə potensialının və inamın rəqəmsal çevrilmə prosesində həll ortağı seçməsində ən vacib amillər olduğunu vurğulayan Seval Gündüz sözlərini belə tamamladı: “Etibarlı, çalışqan, çevik və sürətli bir iş ortağımızın inkişafımızda çox əhəmiyyətli bir payı var. Sektor üçün işləyən və ölkəmizə görə qabaqcıl texnologiya ilə işləyən şirkətlərlə əməkdaşlıq edərək sektordakı gücümüzü artırırıq. Qarşımızda çox uzun bir rəqəmsal çevrilmə səyahətimiz var və Dorukla birlikdə bu yolda getməyə davam etmək istəyirik. Həm ölkəmiz, həm sənayemiz, həm də gələcəyimiz üçün hər zaman ən yaxşısını əldə etmək üçün çalışmağa davam edəcəyik. "
Ağıllı və rəqəmsal istehsal rəhbərliyi ProManage və Doruk, sənayeçilərin gələcək planlarında əvəzolunmaz ortaqlarıdır, onları gələcəyin rəqabəti üçün hazırlayırlar.
Yeni dünya düzəni ilə istehsal səmərəliliyi səhiyyə sektorunda daha da böyük əhəmiyyət qazanır. Dünyada süni zəka, genişlənmiş gerçəklik, IIoT, maşın öyrənmə və görüntü işləmə texnologiyaları ilə tam inteqrasiya olunmuş yeganə ağıllı istehsal idarəetmə sistemi olan ProManage ilə Doruk, əczaçılıq sənayesinə, həmçinin avtomobil, ağ əşyalar, plastik, kimya, qida və qablaşdırma kimi bir çox sahəyə inkişaf etmiş texnologiya təqdim edir. həllər təklif edir. Sistemlərini istehsalçıların mövcud ehtiyacları və tələbləri, texnoloji inkişaflar və beynəlxalq tendensiyalar işığında davamlı inkişaf etdirən Doruk, sistemə yeni xüsusiyyət və funksiyalar əlavə etməsi sayəsində rəqəmsal İstehsalat Əməliyyatları İdarəetmə (MOM-İstehsalat Əməliyyatları İdarəetmə) və İstehsal İcra Sistemini (FHN-İstehsal İcra Sistemi) təmin edir. dövrün tələblərinə uyğun olaraq çıxış edir. Ağıllı və rəqəmsal istehsal idarəetmə sistemi ProManage daim müəssisələrin darlıqlarını, zəif tərəflərini və inkişaf nöqtələrini göstərir və bu boşluqları yaxşılaşdırmaq üçün şirkətə müxtəlif yollarla məlumat verir. ProManage ilə, ani istehsal təşkilatlarını etməklə yanaşı, işdə normal olaraq nəzərə çarpmayan sürət düşməsi, dayanma, nasazlıq, gözləmə və keyfiyyət itkiləri də gözə çarpan hala gəlir və təhlil edərək kök səbəblərini təyin edərək problemlərin aradan qaldırılması mümkündür. Kağız işlərə keçid təmin edən məhsulları və həlləri ilə Doruk, müəssisələrə istehsal planlaması, istehsal monitorinqi, istehsal performansının izlənməsi, duruş analizi və itki təhlili apararaq zərərlərini tapmaq və aradan qaldırmaq imkanı təqdim edir.
Dorukun rəqəmsal və ağıllı istehsal idarəetmə sistemi ilə investisiya dəyəri 2 aya qaytarılır
Fabriklərdə və istehsal müəssisələrində sürəti və səmərəliliyi artıran sistemləri ilə Doruk, maliyetlərin azaldılmasına və çatdırılma müddətlərinin əhəmiyyətli dərəcədə qısaldılmasına imkan verir. Sənayeçilər, rəqəmsal və ağıllı istehsal idarəetmə sistemini ProManage istifadə etməyə başladıqdan təxminən 2 ay sonra bu sistemdəki sərmayələrini geri ala bilərlər. 2 ayın sonunda minimum yüzdə 10, lakin ümumilikdə yüzdə 20-ə qədər məhsuldarlıq artımı təmin edilir. Məsələn, ili nəzərə alsaq, giriş dəyəri aylıq 1 milyon Avro olan bir müəssisə üçün 10 aydakı 10 milyon Avro dəyəri 8 milyon Avroya qədər azalır və müəssisə ildə 2 milyon Avro qənaət edə bilər. Xülasə olaraq, Doruk'un istehsal idarəetmə sistemini ProManage istifadə edən şirkətlər istehsallarını daha səmərəli və çevik edir, zərərlərini aşkarlayaraq azaltaraq maliyyətlərini və rəqabət qabiliyyətlərini idarə edir və öz sahələrində lider şirkətlər olurlar.
Şərh yazan ilk kişi olun