IETT Yüksək Texnologiya ilə xidmət keyfiyyətini artırır

İETT Yüksək Texnologiya ilə Xidmət Keyfiyyətini artırdı: İstanbul Böyükşəhər Bələdiyyəsi İETT Ümumi Müdirliyinin 2016-cı il Fəaliyyət Hesabatını təsdiqlədi. Hesabatı Bələdiyyə Şurasına təqdim edən İETT baş direktoru Arif Emecen, Akyolbil və Kara Kutu kimi texnoloji tətbiqlərlə xidmət keyfiyyətini və vətəndaş məmnuniyyətini artırdıqlarını söylədi.

İstanbul Böyükşəhər Bələdiyyə Məclisi İETT Ümumi Müdirliyinin 2016-cı il Fəaliyyət Hesabatını səs çoxluğu ilə təsdiqləyib. Saraçhane Bələdiyyəsi zalında Bələdiyyə Məclisi sədrinin müavini Əhməd Səlamətin sədrliyi ilə keçirilən iclasda hesabat müzakirə edilib. İETT baş direktoru Arif Emecen tərəfindən edilən təqdimatın ardından AK Partiya Qrupu adından Nəqliyyat Komissiyasının üzvü Murat Gülkıran və CHP Qrupu adından İsa Öztürk fikirlərini bildirdilər. Çıxışlardan sonra səsə qoyulan İETT 2016 Fəaliyyət Hesabatı Şura üzvlərinin lehinə 132, əleyhinə isə 39 səslə qəbul edilib.

İstanbul Böyükşəhər Bələdiyyə Məclisinə Fəaliyyət Hesabatını təqdim edən İETT-nin baş direktoru Arif Emecen, bugünkü texnoloji inkişaflardan maksimum yararlanaraq öz bilik və təcrübələrini gələcəyə daşıdıqlarını ifadə edərək, “Keyfiyyətini daha da artırmaq üçün çalışırıq. İstanbul və İstanbullulara verdiyimiz xidmət."

2016-cı İLDƏ 1 MİLYARD 130 MİLYON SƏRİŞİNİN DAŞINIB

“İstanbul Böyükşəhər Bələdiyyə Başçısı Kadir Topbaşa təşəkkür edirəm. Bu uğurlar əsasında; Arif Emecen, 2016-cı ildə 5,5 min 2 avtobusla İstanbulun hər küncünə ictimai nəqliyyat xidməti göstərdiklərini söyləyən Arif Emecen, "İETT üçün çəkdiyi vizyona və önümüzdəki hər cür maneələri aradan qaldıran liderliyinə sahibdir" dedi. Orta yaş 713 və 12 xətt ilə 601 min 753 dayanacaq. .

İETT-nin Özəl İctimai Avtobusların və Bus Inc.-ə aid avtobusların da idarə və təftişini həyata keçirdiyinə işarə edən Emecen; “2016-cı ildə İETT avtomobilləri də daxil olmaqla cəmi 5 min 797 avtomobili texniki və fiziki vəziyyətinə görə yoxladıq və bu nəqliyyat vasitələrinin İstanbullulara təhlükəsiz, rahat və vaxtında ictimai nəqliyyat xidmətləri göstərməsi üçün çalışdıq. Keçən il əlavə edilən dayanacaqlarla biz giriş məsafəsini orta hesabla 500 metrə qədər azaltdıq. Əhalinin bu məsafədəki dayanacaqlara çatma faizini 98 faizə çatdırdıq. Təkcə İETT-ə məxsus nəqliyyat vasitələri ilə keçən il 481 milyon sərnişin daşıdıq. Bizim nəzarətimiz altında fəaliyyətini davam etdirən İstanbul A.Ş. və Özəl İctimai Avtobuslar nəzərə alınsa, 1 milyard 130 milyon sərnişinə ictimai nəqliyyat xidməti göstərdik”.

İETTƏ 'ƏLAQƏ' MÜKAFATI

Çıxışında İETT-nin mükəmməlliyə doğru yolda olduğunu vurğulayan Emecen, “EFQM Mükəmməllik Modelini Tətbiq etmək adı altında həyata keçirdiyimiz iş, əldə etdiyimiz qaynaqlardan səmərəli istifadə etməklə uğurun artırılmasına və davamlılığın təmin edilməsinə əsaslanır. 2012-ci ildə EFQM Mükəmməllik Modelini tətbiq etməyə qərar verən İETT, ötən dövrdə bu yolda əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə edib. Bu yolda gəldiyimiz nöqtə 2016-cı ildə Avropa Keyfiyyət İdarəetmə Fondu tərəfindən verilən Mükəmməllik Mükafatı ilə qeydə alınıb. “Biz bu mükafatı “Müştərilərə Dəyər Artıran Kateqoriya” üzrə beynəlxalq nümayəndə heyətinin may ayında həyata keçirdiyi sahə səfərləri nəticəsində aldıq”, - deyə o bildirib.

İETT-İN GƏLİRLƏRİ XƏRCLƏRİNƏ BƏRABİR

İETT-nin 2016-cı il büdcəsinin xərc maddəsinin 1 milyard 424 milyon 880 min 681 lirə, gəlir maddəsinin isə 1 milyard 535 milyon 846 min 717 lirə olduğunu bildirən Emecen, büdcə xərclərində kadr və SGK xərclərinin payının yüzdə 26,69 olduğunu bildirib. 69,34 faiz mal və xidmət alışının payı isə XNUMX faiz təşkil edib.

İETT-nin 2016-cı ildə xidmət keyfiyyətini artıran və bizi gələcəyə hazırlayan texnoloji infrastruktur sərmayələri, avtobus alışları və digər investisiyalar üçün 50 milyon 456 min 446 lirə xərclədiyini və cari xərc büdcəsinin 91,06 faizini reallaşdırdığını ifadə edən Emecen sözlərini belə davam etdirdi. ;

AKYOLBİL İLƏ SƏYAHƏTLƏRİN ANINLIQ ANLAŞIMI

“Ümumi gəlirimizin 65,83 faizini müəssisə və əmlak gəlirləri, 26,66 faizini kapital gəlirləri, 5,55 faizini ianələr və alınan yardımlar, 1,96 faizini isə digər gəlirlər təşkil edir. “İdarəetmə Sistemlərində Mükəmməllik” adı altında aparılan işlərdən biri də məlumatların idarə edilməsidir. Bu sahədə gördüyümüz işlərlə biz həm “informasiya idarəçiliyini effektiv etdik”, həm də “informasiya sistemlərimizi gücləndirdik”. Dayanacaq, avtobus və xətt sıxlıqlarını izləməyə və lazımi xətt və dayanacaq tənzimləmələrini etməyə imkan verən Akyolbil tətbiqi ilə anında xətt və səfər tənzimləmələri edə bilərik. “Donanma İdarəetmə Mərkəzimizdən idarə etdiyimiz bu sistemlə biz səfərlərin sayını və təyin olunmuş nəqliyyat vasitələrinin tutumunu dəyişdirə və fövqəladə vəziyyətlərdə ani müdaxilələr edə bilərik.”

ƏN ƏHƏMİYYƏTLİ LAYİHƏ QARA QUTUDUR

İETT-nin 2016-cı ildə həyata keçirdiyi ən mühüm layihənin “Qara qutu” layihəsi olduğunu vurğulayan Emecen, “Artıq bütün avtobuslarımızda ağıllı nəqliyyat vasitələri var idi. GPS vasitəsilə izlənildi və daxili və xarici kameralarla izlənildi. Təyyarələrdə istifadə edilən Black Box sistemini əlavə edərək, avtobuslarımızı daha effektiv şəkildə izləməyə və idarə etməyə başladıq. Bu layihə ilə avtobuslarımızın yanacaq sərfiyyatı, qət edilən məsafə, dövri texniki xidmət və nasazlıqların idarə edilməsi kimi məsələlər haqqında məlumat verən 48 xam məlumat toplanır. "Bu hesabat məlumatları ilə həm parkımızı daha səmərəli etmək üçün nə edilməli olduğunu, həm də sürücülərimizin performanslarını artırmaq üçün lazım olan təlimləri görmək mümkündür" dedi.