Yalın İnstitut Türkiyə bu ilki ənənəvi illik zirvədə idarəetmə keyfiyyətini artırmaq üçün çalışır, "İnsan Resursları" rəqəmsal mühitlə təmaslar qurur. 8 Apreldə başlayan və 3 gün davam edəcək zirvədə, Lean Institute təşkilatının aparıcı sektor nümayəndələri ilə insan resurslarının gələcəyi müzakirə olunur.
İşimiz, həyatımız, təhsil sistemlərimiz, ünsiyyət tərzimiz və vərdişlərimiz sürətlə dəyişir. İnsanlar olaraq biz dəyişirik və texnologiya başgicəlləndirici bir şəkildə təravətləndirir. Bu il zirvənin gündəliyində, İnsanın özü və işi ilə əlaqəsi hara gedir?, Rəqəmsallaşma dünyasındakı insan amili? Süni zəka yaradan “insanın” aqibəti necə olacaq? insanların davamlılığı, yeni dünyanın yeni təşkilatları necə idarə ediləcək, liderlik necə gözlənilir? Kimi mövzuları əhatə edəcəkdir.
Zirvədə, 9 Aprel Cümə: 09.00 'da ediləcək iclasda, Türkiyənin qabaqcıl texnologiya investorlarından Tırport İdarə heyəti Başçısı Dr. Akın Arslan və Tolga Görgülü, Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.-nin İnsan Resursları Direktoru
Bir texnologiya başlanğıcı 5-6 il ərzində 1 milyard dollar dəyərində qiymətləndirmə edə bilər
Trikport Başçısı Dr. Akın Arslan bunları izah edəcək:
“Başlanğıc dünyası sürətlə böyüyür. Dünyada "Unicorn" olaraq təyin olunan və milyard dollar dəyərini aşan startapların sayı 700-ü keçdi. 2021-ci ilin birinci rübündə Avropada daha 21 startup Unicorn barajını keçməyi bacardı. Onlardan biri sağ olsun Türkiyədən gəldi. On illərdir mövcud olan və minlərlə insanın işlədiyi ənənəvi şirkətlərin yerini yalnız 3-5 illik tarixi olan texnologiya Startupları əvəz etməyə başladı. Ənənəvi şirkətlər və biznes modelləri həyatlarını sürətli templə tamamlayır. Bu günlərdə başgicəlləndirici bir təcrübədir. 5 il əvvəl 500 min dollara başa gəlməyən bir texnologiya təşəbbüsü, 5-6 ildə 1 milyard dolları keçə bilər. Tamamilə elektrikli avtomobillərə və yüksək sürücülük texnologiyalarına yönəlmiş bir avtomobil şirkəti, on beş ildə etdiyi hücumla hər hansı bir ənənəvi avtomobil nəhəngindən daha böyük bir dəyəri əldə edə bilər.
Texnologiya işçiləri üçün zaman, yer, irq, mədəniyyət və təhsil kimi əsas fərqli anlayışlar da qlobal hala gəlir. Dünya vətəndaşlığı və dünya bazarı anlayışları ön plana çıxır. Fərqli ölkələrdə yaşayan insanlar eyni layihə qrupunda çalışa bilərlər. Ortaq məqsədlər üçün məsafədən birlikdə işləməyi öyrənirik. Layihə rəhbərliyi kimi anlayışlar tətbiq texnologiyaları tərəfindən təmin edilən iş idarəetmə gücü ilə tamamilə fərqli bir ölçüyə keçdi. İndi bir işçi dünyanın harasında olursa olsun, onu və işini dərhal idarə edə bilərsiniz. İclaslar keçirə, onlarla ünsiyyət qura, hətta bir qrupla beyin fırtınası edə bilərsiniz. İşləriniz kəsilmir, eyni vaxtda mühəndisliklə sürət artır. İstanbulda yerləşən Qana'daki əməliyyat lojistikiniz, ucdan ucundan həyata keçirə bilər, Parisdə, Yeni Delhidə mikro paylama təşkil edə bilər, gələn həftə Türkiyədə istifadə edəcəyiniz marketinq planını və Ukraynaya yerləşdirilən qruplarınızı hazırlaya bilərsiniz, səhvlər tətbiqləriniz (səhv) Estoniyadan mühakimə edə bilərsiniz.
Bunların hamısını olduğu yerdən idarə edə bilərsiniz. Hamısı texnologiya sayəsində, amma texnologiyanı yaxşı istifadə edən komandalarınızla. İşçi keyfiyyəti də ön plana çıxır, təsirli liderlik də. Texnoloji startuplarında liderin ən vacib vəzifələrindən biri layihənin layihə planına uyğun işləməsini təmin etməkdir. Əlbətdə ki, bunu etmək üçün komandasını yaxşı formalaşdırmalı, onları yaxından tanımalı, səriştələri barədə tam məlumat sahibi olmalı və layihə mərhələlərini yaxşı idarə edə bilməlidir. Əslində sürətlə rəqəmsallaşan dünyamızda dəyişməyəcək yalnız bir konsepsiya var: Texnologiya öz-özünə heç bir şey deyil, insan hər şeydir ”dedi.
Şərh yazan ilk kişi olun