Texnologiya şirkəti Doruk, rəqəmsal çevrilmənin Türkiyədəki istehsalın gələcəyi üçün bir zərurət olduğunu və bütün paydaşları əhatə edən bir yol xəritəsi ilə hərəkət etmək lazım olduğunu vurğulayır.
Türkiyədəki və dünyadakı istehsal sektorunun mövcud vəziyyəti qiymətləndirildikdə, rəqəmsal çevrilmənin səmərəliliyi və investisiya darlığını aradan qaldırmaq üçün bir zərurət olduğu aydın olur. Xüsusilə, sənayeçilərin rəqəmsal proseslərdəki mövcud vəziyyətlərini təyin etmələri və lazımi infrastruktur və insan resurslarını planlaşdırması çox vacibdir. Türkiyədəki istehsalın gələcəyini qiymətləndirən Doruk İdarə heyəti Üzvü və ProManage Corporation Baş direktoru Aylin Tülay Özden; Hökümət, universitet, sənaye, şirkət və birey bazasında bütün maraqlı tərəfləri əhatə edən koordinasiyalı və yaxşı dizayn edilmiş bir yanaşma ilə uğurlu bir rəqəmsal çevrilmə prosesinə nail ola biləcəyimizi bildirdi. Robotlaşmanın təkcə Türkiyə kimi gənc əhalinin çox olduğu ölkələr üçün doğru bir həll ola bilməyəcəyinə diqqət çəkən Özden, bu çərçivədə mədəniyyətin və sosiologiyanın xaricində istehsalın gələcəyini düşünə bilməyəcəyimizi vurğuladı.
İstehsalda rəqəmsallaşmanın milli inkişaf oxundakı məhsuldarlıq, böyümə, məşğulluq və investisiya potensialı baxımından bir zərurət olduğunu ifadə edən Doruk İdarə heyəti Üzvü və ProManage Corporation Baş direktoru Aylin Tülay Özden; Strateji bir yol xəritəsinin olması lazım olduğunu vurğuladı ətraf mühit, iqtisadi və sosioloji amillər də nəzərə alınaraq çəkilir
"Sənaye 4.0-ı həyatımıza inteqrasiya edərkən çox ölçülü düşünməyimiz vacibdir"
Türkiyənin rəqəmsal çevrilmə prosesindəki irəliləyişini qiymətləndirən Aylin Tülay Özden; “Biz güclü sənayesi olan bir ölkəyik. Qiymətli və istedadlı əhalimizi istehsal sənayesinə daxil etmək üçün düsturlar tapmalıyıq. Hazır reçeteli rəqəmsallaşdırma yanaşmaları bütün ölkələrə uyğun gəlmir. İstehsalın və gəlirlərin davam etməsi üçün fabriklərdə fasiləsiz işçi qüvvəsi olmalıdır. Məsələn, keçmişdə Yaponiya və Almaniya kimi sənayeləşmiş ölkələrin adekvat insan resurslarını təmin etmək üçün qonşu ölkələrdən işçilərə ehtiyac duyulurdu. Texnologiyanın inkişafı ilə robotlar insanlar əvəzinə fiziki cəhətdən ağır və təkrarlanan işlərdə üstünlük təşkil etməyə başladılar. Sənaye 4.0-ın robotlaşdırma və mexanizasiya ölçüsü Almaniya və Yaponiya kimi ölkələrdə böyük əhəmiyyətə malikdir. Ancaq Türkiyə və Amerikanı nümunə götürsək, bu iki bazarda çoxlu gənc var. Gənclər internetdən çox istifadə edirlər və hazırda əsasən internetdə oxuyurlar. Mobil tətbiqetmələrə, mobil telefonlara çox bələddirlər və rəqəmsal dünyada yaşayırlar. Rəqəmsal dünyada alış-verişlərini, ünsiyyətlərini və sohbetbunu virtual aləmdə edirlər. Bu nöqtədə dünyada və Türkiyədə gənc bir əhalinin olduğu gerçəyini görməməzlikdən gələ bilmərik, ancaq bu əhali yalnız maşınlardan, mexaniki və əl əməliyyatlarından ibarət fabriklərdə işləmək istəmir. Rəqəmsallaşma fabriklərimizdə əməliyyat fəaliyyətində artdıqca və fabriklərdə istehsal, performans və proseslər rəqəmsallaşdıqca vizual ilə şəffaf, müasir və sadə mühitlərə çevrildikcə, gənc əhali bu oyunun bir parçası olmaq həvəslərini daha da artıracaqdır. Qarşımızda mütəxəssis işçilər və mühəndislər tərəfindən yüksək performansla idarə olunan, tədarük zəncirindəki rabitə xətləri ilə bir-birinə bağlanan müasir rəqəmsal fabriklər var və bunları mükəmməl idarə etmək üçün mütəxəssislərə ehtiyac var. dedi
“Yalnız robotlaşma sıx bir gənc əhalisi olan Türkiyə üçün doğru həll ola bilməz”
Güclü bir sənayeye sahib bir ölkə olaraq gənc əhalimizin fabriklərdə çalışması üçün yeni düsturlar inkişaf etdirməyimiz lazım olduğunu vurğulayan Özden, daha səmərəli məhsullar, sistemlər və fabriklərdəki əməliyyatlar baxımından gənclərdən dəyər qazanmağımız lazım olduğuna diqqət çəkdi. , daha çox istehsal və daha keyfiyyətli istehsal. Ümumi milli məhsulumuzu artırmalı, bir çox xarici asılılığımızı azaltmalı və ixracat həcmimizi artırmalıyıq. Yalnız robotlaşmanın Türkiyə üçün doğru həll olduğunu düşünmürəm. Bunu etsək inanıram ki, hansı iş, doğacaq insan gücü üçün hansı gəlir tapacağıq və bunun hansı sosial partlayış yaratacağı kimi məsələlərə ciddi şəkildə baxılmalıdır. Bu kontekstdə istehsalın gələcəyini mədəniyyət və sosiologiyadan asılı olaraq düşünə bilmərik. ”
Ölkəmizdə istehsalda rəqəmsallaşdırma səviyyəsi sürətlə artacaqdır
Özden, müvəffəqiyyətli bir rəqəmsal çevrilmə üçün strateji bir yanaşma tətbiq edilməli olduğunu bildirdi; “Bir cəmiyyət olaraq yeniliklərə çox açıqıq. İnternet və mobil telefon istifadəsində dünyanın lider ölkələrindən biriyik. Buna görə də rəqəmsallaşmanın cəmiyyətə yayılmasında dünyanın mədəni cəhətdən inkişaf etmiş ölkələri arasında olduğumuzu düşünürəm. İstehsaldakı rəqəmsal çevrilmə Sənaye 4.0 perspektivi ilə qiymətləndirildikdə; Bu prosesdən yalnız hökumət, universitet, sənaye, şirkət və fərd bazasında bütün maraqlı tərəfləri əhatə edən koordinasiyalı və yaxşı dizayn edilmiş bir yanaşma ilə faydalana bilərik. Ölkəmizdəki istehsalçılar uzun illər təcrübə və istifadə təcrübəsinə sahibdirlər. Gənc bir əhalisi olan Türkiyənin rəqəmsallaşma mövzusunda parlaq bir gələcəyinə inanıram. Bu səbəblə istehsaldakı rəqəmsallaşma səviyyəmiz də sürətlə artacaq. ”
“Türkiyədə ixtisaslı proqram inkişaf etdiricilərimizi saxlamalıyıq”
Ölkəmizin lazımi hardware və texnoloji səriştəsi baxımından Sənaye 4.0 üçün yetərli olduğunu, lakin ixtisaslı proqram inkişaf etdiricilərinin olmamasının çox ciddi bir problem olduğunu ifadə edən Aylin Tülay Özden, “Sənayemizin ən əhəmiyyətli problemlərindən biri olduğunu söyləyə bilərik ixtisaslı proqram inkişaf etdiricilərinin olmamasıdır. Ölkəmizdə gənclərimiz və təcrübəli mütəxəssislərimiz, xüsusən də proqram təminatı, texnologiya və kompüter elmlərinə sadiq olanlar idealist və beynəlxalq bir baxışa sahibdirlər. Müvafiq texnoloji avadanlıqlara sahib bir mütəxəssis, yerindən asılı olmayaraq proqram təminatı və internet texnologiyaları sahəsində işləyə bilər. Buna görə də ölkəmizdə beynəlxalq standartlarda texnoloji məhsullar inkişaf etdirə biləcək insan resurslarımız var və bu insan resursları xaricdən tələb olunur. Ölkəmizdəki iqtisadi, ekoloji və sosioloji şərtləri yaxşılaşdırmalı və yaxşı təchiz olunmuş insanların xaricdə deyil, Türkiyə üçün çalışmasını təmin etməliyik. ”
Şərh yazan ilk kişi olun