İşçinin Məhsuldarlığını Azaldan 5 Əsas Səbəb

İşdə çox məşğul olduğunuzu düşündüyünüz, amma əslində çox az işlədiyiniz günlər olubmu? Beynəlxalq təlim platforması Laba təlimçiləri bu gün çoxlu işlərinin olduğunu düşünərək, vaxt azlığından şikayətçi olduqlarını, lakin keçmişdə çox az işi bitirdiklərini ifadə edərək, bu vəziyyətə səbəb olan 5 əsas səbəbi açıqlayırlar. və vaxtı daha səmərəli keçirməyin yolları.

Gərgin iş qrafiki tam gündəmlər, gün ərzində görüşlər və bir çox işçi üçün yerinə yetirilməli olan tapşırıqlar deməkdir. Bu gərgin tempdə işləyənlər bəzən kifayət qədər səmərəli olmadıqlarını və bütün günü nə iləsə məşğul olsalar da, işin çox az hissəsini başa vurduqlarını deyirlər. Bir iş yerində işçilərin məhsuldarlığının azalmasının ən böyük səbəblərindən birinin gün ərzində birdən çox diqqətin yayındırılması ilə qarşılaşdığını qeyd edən beynəlxalq təlim platforması Laba təlimçiləri işçilərin hər 3-dən bir diqqətlərini yayındıracaq bir vəziyyətlə qarşılaşdıqlarını bildirdilər. dəqiqə orta hesabla, lakin onlar yenidən işə fokuslanmaq üçün 23 dəqiqə sərf edirlər.O, buna səbəb olan digər amilləri və işdə daha məhsuldar olmağın yollarını bölüşür.

İşçilər prioritet verməkdə çətinlik çəkirlər. Bu gün bir çox insanlar vəzifələri prioritetləşdirməkdə və ya həyatlarında nəyin ən vacib olduğuna qərar verməkdə çətinlik çəkirlər. Xüsusilə işləmək, idman etmək, dostları ilə əylənmək, layihə və ya könüllülük etmək həvəsi olan insanlar öz prioritetlərini təyin edə bilmirlər ki, bu da onların həvəslə olduqları işlərin çox az hissəsini tamamlamasına səbəb olur. İşçilərin məhsuldarlığını artırmaq üçün onlar öz əsas məqsədləri, etmək istədikləri bütün müxtəlif işlər haqqında düşünməli və sonra onlar üçün nəyin vacib olduğunu başa düşməlidirlər. "Həqiqətən bunu indi etməliyəmmi?" Sual verməklə prioritetləri sıralamaq onlara vaxtlarını ən səmərəli şəkildə istifadə etməyə imkan verəcək.

İşçilərin diqqəti internetdə və sosial şəbəkələrdə yayınır. Araşdırmalara görə, bir insanın orta hesabla beş sosial media hesabı var və hər gün bu şəbəkələrdə təxminən iki saat vaxt keçirir. Bununla belə, bir çox insanlar mətn mesajları, e-poçt və sosial media bildirişləri səbəbindən tapşırığı yerinə yetirərkən diqqətini itirirlər. İşçilərin onlayn yayındırmalardan qorunmağın son yolunun günün müəyyən bir hissəsi üçün diqqətini bu platformalara yönəltmək olduğunu izah edən Laba təlimçiləri işçilərə onlayn platformaları idarə etmək üçün digər saat zonalarında, tercihen məhsuldar vaxtlarda yoxlamağı tövsiyə edir. vaxtı düzgün.

Eyni zamanda birdən çox işin öhdəsindən gəlmək məhsuldarlığı azaldır. Çox tapşırığın daha çox yerinə yetirilməsi və vaxta qənaət edilməsi hesab edilsə də, tədqiqatlar göstərir ki, çoxlu tapşırıqlar daha az məhsuldardır və tapşırıqları dəyişdirərkən bir tapşırığa daha çox vaxt sərf edirlər. Hər şeyi eyni anda etməyə çalışarkən nəyisə bitirmək çətinləşir. Bir işdən digərinə keçərkən işçilər sual verməlidirlər: Hazırda işimi dəyişmək yaxşı fikirdirmi? Fasilə verməliyəmmi? Mən indi diqqətimi cəmləyə bilərəm, yoxsa getdikcə böyüyən işlər siyahımın diqqətimi yayındırmasına icazə verirəm?

İşçilər sürəti səmərəlilikdən üstün tuturlar. Sürətli işləməyə çox maraqlı olan və ya düzgün bir iş görmək əvəzinə tələsik hərəkət edən insanlar kifayət qədər məhsuldar və sürətli olmaya bilər. İşçilər sürətli işləməkdənsə, qrup halında problemsiz işləməyə daha çox diqqət yetirir, məhsuldarlıqlarını artırmağa və vaxtında daha çox iş görməyə imkan verir.

Məhsuldarlığın dərhal baş verməsini gözləmək işçiləri səhvlərə aparır. İşə getmək və məhsuldar olmaq bir çox iş yerlərində yanlış olaraq sinonim kimi müəyyən edilir, fərz etsək ki, işçilərin əksəriyyəti qapıdan keçən kimi işləri görmək üçün sehrli şəkildə motivasiya olacaqlar. Ancaq məhsuldar olmaq o qədər də asan olmaya bilər. İş yerində, işçilərin məhsuldarlığını artırmaq; Məhsuldarlıq gündəliyini saxlamaq onlara günün hansı saatında ən yaxşı işlədiklərini, müxtəlif tapşırıqlarını yerinə yetirməyə kömək edən şeyləri və ofisdən çıxarkən necə hiss etdiklərini izləməyə kömək edəcək.