Hər hansı bir işçinin əmək haqqının ən vacib komponentləri kompensasiya və müavinətlərdir. Ədalətli kompensasiya və müavinətlər şəxsin əmək haqqına daxil ediləcək digər elementlərin əsasını təşkil edir. Üstəlik, faydalar bəzən kompensasiyadan çox ola bilər. Əgər ədalətli şəkildə kompensasiya almadığınıza inanırsınızsa, işçilərin təzminat vəkili ilə əlaqə saxlamalısınız.
Kompensasiya və müavinətlər işçinin iş yerindən məmnunluğunun mühüm elementləri kimi görünür. Onlar işçinin performansına və işləmək motivasiyasına əhəmiyyətli təsir göstərir. Unutmayın ki, kompensasiya işçi qüvvənizə müsbət təcrübə təqdim etməyin yeganə yolu deyil. Tərəddüd etməməlisən, çünki bu sənin haqqındır. Bunu sizə desək işçilərin təzminat statistikasından bəzilərinə inanmazsan. Bunları özünüz yoxlayın.
Açıq ünsiyyət, işçilərin iş yerində özlərini rahat hiss etmələri, etibar yarada bilər. effektiv işçi cəlb edilməsi və açıq qapı siyasəti bütün işçi təcrübəsinə əlavə edir.
Bununla belə, bu yazıda biz yalnız işçilərin təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün təzminat və faydaların əhəmiyyətinə diqqət yetirəcəyik. Buna keçməzdən əvvəl gəlin kompensasiya və müavinətlər dedikdə nəyi nəzərdə tutduğumuza nəzər salaq.
Kompensasiya işçiyə göstərdiyi xidmətlərə və şirkət üçün gördüyü işlərə görə verilən pul mükafatıdır.
Bir işçi şirkətdə işləyərkən onlara maddi kompensasiya verilir. Onlar həmçinin istedad və səylərinə görə qeyri-məhdud ödənişli məzuniyyət, pulsuz yemək, mükafatlar, böyük sağlamlıq xidməti və s. kimi imtiyazlarla mükafatlandırılırlar.
Bütün bunlar işçinin kompensasiyasına daxildir, şirkətdən asılı olaraq həm maliyyə, həm də qeyri-maliyyə ola bilər. Digər tərəfdən, müavinətlər işçilərə səylərinə görə minnətdarlıq jesti olaraq verilən mükafatlardır. Faydalar ümumiyyətlə qeyri-pul xarakterlidir.
İşçilərin mükafatları işçilər arasında populyar olmalıdır. Nümunələrə çevik iş saatları, uzaqdan işləmək imkanı, idman zalı üzvlüklərinə və iaşə xidmətlərinə çıxış, yeməklər və s. daxildir.
Müavinətlər işçilərə birbaşa pul kompensasiyası verməsə də, səlahiyyətli şəxsləri şirkətə cəlb etmək üçün vacibdir. Tutaq ki, işçi birdən çox iş təklifi alıb. Onlar eyni pul kompensasiyasını təklif edirlər, lakin onlardan biri digərlərindən daha yaxşı müavinət paketi təklif edir. Bu zaman fərd ona daha çox əlavə fayda gətirən iş təklifini qəbul etmə ehtimalı yüksəkdir.
İndi isə işçilərin təcrübəsini artırmaq üçün kompensasiya və müavinətlərin əhəmiyyətinə baxaq:
Sənayedə ən yaxşı istedadı cəlb etmək sizə kömək edir.
İstənilən ağıllı və çalışqan işçi öz dəyərini dərk edir. Onlar həmçinin ən yaxşı kompensasiya və müavinət paketini əldə etmək üçün bu dəyəri maksimuma çatdırmaq arzusundadırlar. İşçilər devalvasiyaya uğradıqlarını düşünürlərsə, işdən çıxmaq ehtimalı daha yüksəkdir. Rəqib eyni maliyyə təzminatı və daha yaxşı imtiyazlar paketi təklif etsələr belə, onların oranı tərk etmə ehtimalı yüksəkdir. HR mütəxəssisləri rəqiblərinin ümumi kompensasiya paketlərindən xəbərdar olmalı və ən yaxşı istedadı işə götürmək və saxlamaq üçün mümkün olan hər yerdə onları öyrətməyə çalışmalıdırlar.
İşçilərin motivasiyasını artırır.
Müvafiq kompensasiya alan işçilər başa düşürlər ki, təşkilatınız onları işçi və insan kimi qiymətləndirir. Fərdlər özlərini dəyərli hiss etdikdə, işə daha çox gəlirlər. Bütövlükdə, şirkətin əhval-ruhiyyəsi yüksəlir və işçilər işə gəlməyə və yaxşı iş görməyə təşviq olunurlar.
Həmçinin, işçilər potensial bonuslar və ya komissiyalardan xəbərdar olduqda, daha yaxşı nəticələr əldə etmək üçün daha çox həvəslənirlər. Buna görə də, yalnız daha yaxşı kompensasiya üçün deyil, həm də yaxşı hazırlanmış bir bonus planı üçün səy göstərməlisiniz.
Bu, işçilərə iş-həyat balansını saxlamağa kömək edir.
Bir çox işçilərin sağlamlıq faydaları işçilərə sağlam iş-həyat balansını saxlamağa kömək edir. Məsələn, uzaqdan iş variantları və ya sağlamlıq klubuna üzvlük işçilərin sağlam qalmasına kömək edə bilər. İşçilər, boş vaxtlarını işdən başqa işlərlə keçirməyə imkan verən işəgötürənləri təqdir edəcəklər.
İşçilərin Bağlılığını artırır
İşçilərin təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün kompensasiya və müavinətlərin əhəmiyyətini qiymətləndirmək olmaz. Bunun səbəbi, işçilərin yaxşı kompensasiya və xoşbəxt olduqları təqdirdə şirkətdə qalma ehtimalı daha yüksəkdir.
Düzgün kompensasiya işçilərin işəgötürənlə qalmasının səbəblərindən biridir. Sadiqlik, biznes sahiblərinin yeni namizədlər gətirmək üçün vaxt, pul və səy sərf etməyə davam etmə ehtiyacını aradan qaldırır. İşçilərin saxlanması və aşağı dövriyyə dərəcələri təlim səylərinin boşa getməməsinə imkan verməklə işəgötürənlərə fayda verir. Onlar bilirlər ki, yaxşı təzminat və imtiyazlarla öyrətdikləri işçilər onlarla qalacaq.
Məhsuldarlığın artmasına kömək edir.
Xoşbəxt işçilər daha məhsuldardırlar. Özünü dəyərli hiss edən işçilər daha motivasiyalı və sadiqdirlər ki, bu da təzminat üzrə daha yüksək məhsuldarlığa gətirib çıxarır. İşçilər yalnız əla bir iş görmək üçün daha çox həvəslənmirlər.
Üstəlik, şirkətdə nə qədər çox qalarlarsa, bir o qədər çox öyrənəcək və bir o qədər məhsuldar olacaqlar. Bütün bunlar məhsuldarlığın artmasına səbəb olur.
İşçilərə iş məmnuniyyətini təmin edir
Müvafiq kompensasiya planının hazırlanması iş məmnunluğunun artmasına səbəb olur. Kompensasiya üçün düzgün plana hər hansı digər mövcud bonuslara əlavə olaraq imtiyazlar daxildir.
İşçilər tez-tez komanda üzvlərinin qarşısında tətil bonusları ilə öyünürlər. Bəziləri hətta səhm opsionları verildiyi üçün şirkət səhmlərinin performansını yaxından izləyirlər.
Düzgün təzminat proqramı işçiləri öz bizneslərinə sərmayə qoyur və şirkət uğurlu olduqda onlara daha çox nailiyyət hissi verir. Onlar anlayırlar ki, zəhmətlərinin qarşılığını layiqincə alacaqlar. Bu, onlara öz vəzifələrini yerinə yetirməkdən daha çox məmnunluq verir.
Oğul
Təşkilatın təklif etdiyi kompensasiya və müavinət paketləri həm təşkilata, həm də işçiyə belə təsir edə bilər. Onlar işin keyfiyyətini artırır və həmin təşkilatda bacarıqlı və xoşbəxt işçilərin sayını artırırlar.